防止緊固件反傾銷的零缺陷管理

　　緊固件零缺陷管理是一種新的管理理念，把事情做好是一種新的理念，也是對個人生活和各種商務(wù)工作的新挑戰(zhàn)。螺帽一般有兩種，一種是鐵的，也就是碳鋼的。一種是不銹鋼的，當(dāng)然還有銅的，鋁的螺帽，但這些比較少用。銅的還是多少有用到的，像鋁的螺帽很少用。六角螺帽等級有兩種，一種是4.8級，普通螺帽，一種是8級螺帽。更多關(guān)于螺帽的行業(yè)知識，可閱讀螺母規(guī)格表，螺母行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格表。這些螺帽規(guī)格表和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識。能讓我們對螺帽有更深的認(rèn)識。緊固件企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，必須適應(yīng)新形勢、新觀點，以新的思路迎接新的挑戰(zhàn)。零缺陷管理模式有四個基本原則：第一，質(zhì)量要符合客戶和市場的客觀要求。經(jīng)營緊固件企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)格產(chǎn)品的最終目的是為了滿足市場的需要，一旦簽訂，就必須實現(xiàn)，所以質(zhì)量的真正含義是誠信，而不是單純的誠信；第二，產(chǎn)生質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防，而不是測試，在錯誤發(fā)生之前消除錯誤的原因，而不是在錯誤發(fā)生后進(jìn)行測試和檢查，這可以通過培訓(xùn)、教育、榜樣和領(lǐng)導(dǎo)來防止。制度必須由高層領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)關(guān)注和衡量；第三，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷，而不是一成不變的：錯誤的代價太高，我們不能忽視，也就是第一次把事情做好，而不是一成不變。達(dá)到要求的目標(biāo)必須通過培訓(xùn)雇員、提供時間和設(shè)備等資源來實現(xiàn)；第四，如果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，就要付出代價。零缺陷的初衷是強(qiáng)調(diào)一種決心和一種心態(tài)，那就是決不向錯誤妥協(xié)！這種不妥協(xié)的態(tài)度表現(xiàn)在：一是決不能放過任何小質(zhì)量問題，必須認(rèn)真找出原因，徹底解決問題；二要以最積極、最嚴(yán)重、最謹(jǐn)慎的態(tài)度防止問題發(fā)生。防止問題的發(fā)生是質(zhì)量管理的最高境界，其結(jié)果是企業(yè)的產(chǎn)品滿足了用戶的要求，即產(chǎn)品沒有缺陷。這完全是管理的結(jié)果。因此，零缺陷可以被視為工作中的行為準(zhǔn)則和對員工的管理要求。當(dāng)扣件企業(yè)的每個人都這樣做的時候，就形成了最好的質(zhì)量文化。具有這種質(zhì)量文化的緊固件企業(yè)就是學(xué)習(xí)型組織。這是零缺陷管理的最終目標(biāo)。

　　如果一個緊固件企業(yè)認(rèn)真實施零缺陷管理，將為降低成本帶來極大的提高。螺帽一般有兩種，一種是鐵的，也就是碳鋼的。一種是不銹鋼的，當(dāng)然還有銅的，鋁的螺帽，但這些比較少用。銅的還是多少有用到的，像鋁的螺帽很少用。六角螺帽等級有兩種，一種是4.8級，普通螺帽，一種是8級螺帽。更多關(guān)于螺帽的行業(yè)知識，可閱讀螺母規(guī)格表，螺母行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格表。這些螺帽規(guī)格表和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識。能讓我們對螺帽有更深的認(rèn)識。質(zhì)量成本可以用以下公式來理解：質(zhì)量成本=滿足需求的成本+不滿足需求的成本。滿足要求的成本是指第一次把事情做好的成本。不符合要求的成本應(yīng)該讓我們認(rèn)識到存在浪費的成本，從而清楚地確定改進(jìn)的方向。
　　緊固件企業(yè)只能追求零缺陷，用自己的努力最大限度地減少損失，實現(xiàn)3N的工藝質(zhì)量控制目標(biāo)，即不接受劣質(zhì)產(chǎn)品，不生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品。緊固件在市場上也稱為標(biāo)準(zhǔn)件，是一種可以將二個或多個元件以機(jī)械方式固定或粘合在一起的機(jī)械元件。它的特點是品種規(guī)格繁多，性能用途各異，而且標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的程度極高。緊固件是應(yīng)用最廣泛的機(jī)械基礎(chǔ)件，需求量很大。不要交出有缺陷的產(chǎn)品。實現(xiàn)零不良產(chǎn)品流率的過程質(zhì)量控制目標(biāo)。這樣就可以實現(xiàn)零缺陷。